2024年6月17日

  TCL王牌电器(无锡)有限公司是由TCL控股(BVI)有限公司与无锡市产业发展集团有限公司共同出资建立的合资企业。公司投资总额2.2亿元,于2001年1月3日正式开业运营,是TCL集团在华东地区的高科技产品研发制造基地。

  2005年7月15日,TCL王牌电器(无锡)有限公司迁入TCL(无锡)数码工业园。该工业园投资5亿元,占地415亩,主厂房达7万平方米。公司现有高效率LCD生产线条,可生产以高清液晶电视为主的高新科技产品,年生产能力为200万台。 面对不期而至的国际金融危机,已经置身于国际化进程的TCL王牌电器(无锡)有限公司又一次经受了严峻的考验。公司通过提供创新并具竞争力的产品来达到目标。2009年,公司提出了“夯实基础、聚焦市场、开放协作、赢在2009年”的总体思路,并制定了改善产品结构、改善、降低消耗的策略,组织开展各类改善项目,取得显著效果。2009年公司成功导入PHILIPSLCD高端产品,完成LCD制造过程中的改进优化项目,并节约成本500万元;同时,降低了库存的周转周期,使周转周期从原来的15天降到7天,大大提升了公司市场竞争力。 公司抓住国家推出家电下乡扩大内需的机遇,利用自身在国内市场的巨大优势,在这轮全球产业动荡重组、重新洗牌的过程中,大力扩展国内市场销售,加强国内业务的拓展、建设和管理。LCD产品源源不断发往全国各地,呈现了产销两旺的良好局面。 面对国内平板电视将超过CRT占据主导地位的趋势,公司率先调整产品结构,减少CRT的生产,并以新增液晶电视生产线为投资目标,使生产线数量逐步扩大,目前月产能已达到20万台,并在不断扩大,预计年产能可达200万台/年以上,提升了公司在平板电视方面的制造能力。 公司领导班子准确把握市场机遇,积极应对国际金融危机,快速实施产业转型升级,通过调整生产布局、优化制造工艺流程、管理技术创新的科学发展途径,实现效益最大化。

  为增强TCL液晶模组与整机协同制造能力,扩大TCL液晶电视的市场份额,TCL王牌电器(无锡)有限公司新建液晶模组以及整机一体化的现代化工厂,获得了四个方面的优势:一是通过模组、整机一体化系统设计大幅度压缩综合成本,如合并电源系统、液晶驱动等,预计成本可以减少20%~30%;二是通过参与模组制造,加速模组和整机零部件国产化步伐,如背光源、导光板、数字高频头等,更利于全面控制和降低成本;三是通过系统设计使模组产品对内标准化、对外差异化,提高产品的综合(性能、可靠性等)竞争力;四是通过整机与模组的直接对接减少中间流通环节,加快周转,规避面板跌价风险,提高综合运营效率。 从全球首台高清影像互动电视X9系列,到业内领先的蓝光互联网电视,再到超越日韩尖端工艺的P10系列,在全球首次互联网电视的自动升级行动中,TCL液晶电视的竞争力正不断提升。 凭着自身的优势,TCL在上游资源涨价的大背景下,克服困难努力降低成本,将旗下百余款主销液晶电视全线推向市场,并提前半月发起“十·一”促销攻势,再度引领中国彩电行业高歌猛进。 TCL王牌电器(无锡)有限公司抓住国际产业转移的机遇,坚持自主创新,通过提高技术创新能力,以获得未来竞争的主动权,为把TCL打造成世界第一品牌而不懈努力。

  格兰仕集团中山基地日前增资逾10亿元(人民币,下同)规划建设南厂区,主要用以生产冰箱、洗衣机、洗碗机等家电。据格兰仕董事长梁庆德介绍,项目投产后年销售额预计上百亿元,可提供就业岗位逾万人。 格兰仕总裁梁昭贤详细阅读

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